押さえておきたい!採用ブランディングの7STEPS

 

この記事で分かること

    • ブランディングとは何か?
    • 採用ブランディングの目的とは?
    • 採用ブランディングの7STEPS
    • 採用ブランディングの効果

    〈所要時間6分〉

 

私たち福岡採用サイト&ツール制作.comは日頃より様々な業種の人材獲得のお手伝いをさせて頂いております。ところで今、採用ブランディングを活用した採用活動が注目されていることをご存知ですか。
この記事ではブランディング、その中でも採用ブランディングとその流れ・段階について紹介していきたいと思います。
 

ブランディングとは何か?

皆様ブランディングってなんか取り入れると良さそうだけど、いまいち分からないと思われていませんか。そこで質問です。

ブランディングができているってどんな状態だと思いますか?
ブランディングの目指すべき姿は「やっぱり○○だったら□□だよね」と自社の主張が相手に届いている状態、これがブランディングの目指す姿です。


 

採用ブランディングの目的とは?

採用ブランディングの目的は、商品・サービスのブランディングとは異なり自社を「ブランド化」し魅力を高め「自社が求める人材を獲得すること」です。

魅力的なブランドイメージが確立されることで、莫大な採用コストをかけなくても自社とのマッチ度が高い魅力的な人材が自然に集まってくる状態を実現できるでしょう。

 

採用ブランディングの7STEPS

それでは、どのようにして採用ブランド構築を行うのでしょうか。ブランド構築のステップは大まかに示すと以下の図のようになります。

 

それでは、1つずつ説明していきましょう。
 

環境分析による採用機会の発見

PEST分析(マクロ分析)

自社に影響を与える要因を見逃さない

■政治的環境要因(P=political) 法律・税制・政権体制など
■経済的環境要因(E=economic) 景気・物価・為替・金利
■社会的環境要因(S=social) 人口動態・世論・流行・文化
■技術的環境要因(T=technological) 新技術・特許

3C分析

求職者のニーズと自社の強みがマッチするポイントを探る

■競合
■求職者
■自社

 

採用市場の細分化

セグメンテーション

3C分析で仮説立てた採用活動はどのような母集団で可能なのか期待できる採用市場を探し当てる

  1. 人口統計的要素
    年齢・性別・居住地域・家族構成
  2. 経済的要素
    希望収入・家庭の経済状況
  3. 社会的・文化的要素
    生活様式・インドア派・アウトドア派・家族主義・都会志向・田舎志向など
  4. 地理的要素
    住居形態・学校の所在地
  5. 移動手段的要素
    徒歩・自転車・バイク・自動車・電車・バス
  6. 心理的要素
    価値観・趣味・志向・習い事・スポーツ活動
  7. 情報取得的要素
    学校求人・求人誌・ハローワーク・求人ナビサイト・自社採用サイト
  8.  

    求める人材像の選定

    ターゲティング

    セグメンテーションで細分化した市場から自社に必要な人材・自社の理念に最も共感してくれる人材像を選定する

    PEST分析・3C分析の結果を確認しながら属性を選定し「属性リスト」を作成する

    ペルソナ

    属性リストから具体的にした仮想の人物像「ペルソナ」を描き、属性リストを深く設定していく

    やりたい事・やりたくない事・好きな事・嫌いな事・できる事・できない事などの自社が想定した人物像との接点を考える
     

    独自性の発見

    ポジショニング

    ペルソナに競合と比較されても自社が優位なポジションに立つためのマップを作る
     

    ブランドアイデンティティ

    ブランドアイデンティティの設定

    ターゲット(ペルソナ)にどう認知されたいかという旗印となるキーワード

    キャッチコピーではないので奇をてらった言葉やインパクトのある言葉を使う必要はない
     

    感動の設計

    ブランド要素

    スローガン・ロゴ・キャラクター・キャッチコピー・色彩など

    ブランド体験

    説明会・選考などにおいて求職者に対しブランドの世界観を表現するシナリオを作る

    目標の設定

    数値化

    いつまでにどのくらいの実績を目標とするかを明らかにする
    応募数・エントリー率などの数値目標を設定する

     

    採用ブランディングの効果

    ブランディングは結果が出るまでに時間がかかる上に効果が見えづらいこともありますが、しっかりと戦略を立てて実行すれば少ない費用で大きな成果を産むことができます。

    ブランディングが確立すれば、自社のイメージアップだけでなく、社内のモチベーションアップにも効果があります。

    認知度も上がり企業価値も高まるため、優秀な人材が自社を指名して入社してくれることが期待できます。

    さらに、従業員も自社に対しての愛着を持つようになるため、離職率も低下し優秀な人材を確保し続けることができるのです。

     

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