中小企業で、なかなか優秀な人材を採用することができず、困っている企業は多いと言われています。
それはいったいなぜなのか、まとめてみました。
優秀な人材を中小企業が獲得できない理由
中小企業の採用活動がうまくいかない理由として考えられることに、企業の知名度が低い・給与や待遇が大手よりよくない・企業の安定性の心配がありキャリアが描きにくい、という3要素が上げられます。
企業の知名度の低さ
中小企業は、大企業に比べて知名度が低い場合が多いということが、中小企業が採用活動を行う上で大企業より不利になってしまっている原因です。
知名度が低い企業はメディアでの露出も低く、なかなか企業について応募者側に知ってもらうことは難しく、会社の知名度を上げるための戦略を立てて行動していかなければ求人情報を就職希望者に見てもらうチャンスを増やすことができないのです。
給与・待遇面が大企業に劣る
求職者が給与や待遇面だけを気にして求人に応募してくるということはあまりないかもしれませんが、実際生活にかかわってくる給与額・福利厚生等の待遇面を気にしない応募者の方が少ないでしょう。
給与や待遇が大企業より悪くなってしまう事実は踏まえておき、それでも応募者が集まるように対策をしていく必要があるでしょう。
優秀な人材を大企業から引き抜く際も、給与面で満足してもらうための覚悟は必要になるのではないでしょうか。
企業の安定性に心配アリ・キャリアが描きにくい
大企業であれば、社員数が多く人事評価制度もしっかりしていると考えられることから、中小企業よりも大企業に就職したいと考える人が多いという現実があります。
中小企業は大企業よりも人員が少なく、経営状況の善し悪しによって人事制度が変わってしまうことが多いことでしょう。頻繁に人事制度が変わってしまう可能性のある中小企業では、自分のキャリアを形成していくことが難しいと判断する人も多いのです。
中小企業はどのような対策をした方がいいのか？
応募者が大企業に流れてしまう傾向がある中で、中小企業が取るべき対策とは、複数のメディアを利用して会社の魅力や求人情報を発信することです。
その際、掲載する情報についてもよく考えましょう。
大企業のように手厚くない福利厚生制度や、高くない給与面でマイナスな印象を持たれてしまう心配のある企業であった場合には、給与・福利厚生面以外の企業の魅力に志望者が心を動かされるようなアピールをしなければなりません。
また、優秀な人材は一生中小企業で働くことになにか自分なりの目的をもっていることが多いと言われています。しかし、志望者の本当の目的を聞くことができている人事は案外少ないようです。
中小企業で勉強したいと考えている人を獲得できるところが中小企業の強みですから、この強みをうまく利用していくためにも、将来の目標について本気で語り合う機会を会社として設けましょう。
